Gestión del cambio

COMPETENCIA

• Conocer las claves de la gestión del cambio para adaptar la actividad de las organizaciones a los nuevos escenarios.
• Aprender a afrontar los procesos de cambio para el desarrollo y crecimiento de las organizaciones.
• Adquirir los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la importancia de introducir, en la cultura de la empresa, una cultura orientada a la innovación.

DURACIÓN

La duración total del curso será de 10 horas.

TEMARIO

UD1. ¿Qué es el cambio?
1.1. Tipos de cambio.
1.2. Objetivos del cambio.
1.3. Fuerzas que crean la necesidad del cambio.
UD2. Modelos y dinámica del cambio
2.1. Modelo de Lewin.
2.2. Modelo sistémico.
2.3. Desarrollo organizacional.
UD3. Resistencia al cambio
3.1. Resistencia individual.
3.2. Resistencia organizacional.
3.3. Mecanismos para superar la resistencia al cambio.
UD4. Planificación del cambio
4.1. Roles.
4.2. Condicionantes.
4.3. Proceso del cambio planificado.